早い段階で後継者の選定ができた場合は、実際に事業承継を実施する前に、一人前の後継者として育成する必要があります。後継者には、従業員とは違った経営者としての能力が問われます。社内で研修するのも一つの方法ですが、専門家が主催する後継者育成セミナーなどを活用するのも有効な育成方法です。
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